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公司要聞

生態水泥公司參加集團2017年度信訪穩定工作考核匯報會

發布日期:2017-12-05     信息來源: 公司黨群工作部     作者:袁愛民     瀏覽數:5805    分享到:

        11月30日,集團公司召開了2017年度信訪穩定工作考核匯報會。本年度信訪穩定工作考核匯報會分三個片區進行,本次為西安片區匯報會,共有運銷集團、物資集團、煤層氣公司、生態水泥、技術研究院、實業集團(陜煤建司)等6家單位的信訪分管領導、信訪部門負責人及業務人員參加了會議。會議由集團公司信訪穩定工作辦公室主任吳樹林主持。
        本次考核匯報會主要是根據集團公司《關于印發信訪穩定工作考核辦法的通知》(陜煤化黨發[2016]196號)要求進行考核匯報,旨在進一步加強集團公司信訪穩定工作。各單位對2017年本單位信訪穩定工作情況作了匯報,生態水泥公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王惠民參加了會議并作了匯報。
        會議首先由各單位信訪穩定工作負責人進行匯報,各單位在匯報中都對2017年信訪穩定工作作了全面客觀的總結,一些單位分享了他們在本單位人員分流、困難職工幫扶、節假日慰問、接待群眾來信來訪及矛盾排查等好的方法和經驗。特別是在人員分流、接待群眾來信來訪方面,認真做好職工群眾的思想工作,盡量使矛盾不激化,力爭使矛盾不上交,將矛盾化解在基層,合理合規的解決職工群眾的合理訴求,分析研判信訪情況,制定本單位節假日信訪穩定工作辦法,實行領導干部信訪接待日制度,堅持源頭治理,相關領導走入基層接訪,變上訪為下訪,創新工作思路,各種信訪穩定工作制度健全,都值得各單位相互學習借鑒。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王惠民匯報了生態水泥近幾年在信訪穩定方面的工作,生態水泥是集團公司新組建的企業,職工大多都是來自原幾個老局的水泥廠,組建初期生態水泥公司、所屬公司黨政領導及有關部門就在人員分流上做了大量的工作,確保把職工群眾思想情緒穩定在了一個較好的水平。2017年是生態水泥公司轉型升級的關鍵年,在公司新一屆領導班子的領導下,安全生產和產品銷售工作呈現出可喜成績,員工收入穩步增長,思想情緒穩定,各級領導認識到位,同時也十分重視信訪穩定工作,通過努力將一些矛盾和問題基本上及時消化,今年公司無任何群眾來信來訪情況發生,無重大不穩定因素發生,很好的配合了公司的生產經營工作,但信訪穩定工作還存在隊伍建設還要進一步加強,信訪人員少,兼職多,業務素質有待提高,信訪穩定工作制度建設還需要完善等問題和不足。
        集團公司信訪穩定工作辦公室吳主任強調,2017年在大家的努力下,集團公司信訪穩定工作相對比較平穩,但不能掉以輕心,特別是在接訪工作中要規范運行,注重創新,抓預防管理,認真評估不穩定因素,防患于未然,接訪中要依法依規,合情合理,做到“四個到位”,一是對合理的上訪要處理到位;二是對不合理的上訪要教育到位;三是對困難人員上訪要救助幫扶到位;四是對違法違紀人員上訪要依法處理到位,要引導群眾依法依規上訪,防止越級上訪。認真解決群眾的合理訴求,嚴格規范信訪程序,并且將對工作不力、問題較多的單位進行約談、通報批評。
        最后吳主任傳達學習了上級關于信訪穩定工作方面的文件精神。并檢查了各單位信訪穩定工作材料,讓各單位之間相互學習借鑒好的經驗做法,進一步完善信訪穩定工作資料。(袁愛民)

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